就職の本質を考える
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面接官と意気投合したのに不合格！？実は面接官から社内への説明が失敗？！
言葉で物事を人に伝えるというのは、伝えたいという気持ちだけでは足りないものです。さらに、目の前の相手から第三者にその情報を伝えてもらうとなるとかなり難しくなるでしょう。就活の面接ではこの状況がまさに起きています。面接官は、あなたが話した内容から面接合否を判断し、社内（人事や上司、次回選考ステップの面接官）に説明しているのです。そこで、面接官があなたを合格させたいと思っていても、その面接官が社内でしっかり説明できなければ、不合格になることもあるのです。そうならないためには、面接後の面接官の社内会話をイメージすることがタイセツです。例えば、面接官があなたを合格させようと思い、その承諾を人事部担当に確認するところをイメージしてみましょう。■面接官は合格にしようとして、人事部からはＮＧがでるパターン面接官「いやー、今日、面接した学生良かったですよ。合格にさせたいと思っています。」人事部「それは良かったです。それでは、この学生を合格にしたい根拠は何ですか？」面接官「何よりも、志望度が高かったですね。想いが伝わってきました！」人事部「なるほど。どのようなところで、志望度が高いと思ったのですか？」面接官「当社のことを熱心に調べていて、私よりも詳しい説明を話してくれました！笑」人事部「それは嬉しいですね。ところで、その学生は当社に入って何ができそうですか？」面接官「熱い思いがあるので、きっとがんばってくれると思います！」人事部「その根拠は当社のことを調べただけですか？」面接官「そうです…。そう言われると当社で活躍できそうなことは聞けてないです。」人事部「残念ながら、その根拠だけだと不合格になってしまいます・・・」いかがでしょうか？あなたの熱意が志望度として面接官には伝わったのですが、その先の人事部には伝わらないという展開です。このように、直接話した面接官の評価は高いのですが、第三者のダメ出しがあるのが面接合否です。それでは、合格させる根拠がある展開はどうなるでしょうか。■面接官は合格にしようとして、人事部からもＯＫがでるパターン面接官「いやー、今日、面接した学生良かったですよ。合格にさせたいと思っています。」人事部「それは良かったです。それでは、この学生を合格にしたい根拠は何ですか？」面接官「志望度は普通でしたが、学生時代の経験が当社の仕事でも活かせそうです！」人事部「そうですか。どのようなところで、仕事に活かせそうと思ったのですか？」面接官「部活で年間スケジュール作成や合宿先調整などを一人で行っていた点です。」人事部「そうですか。その学生は当社に入って何ができそうですか？」面接官「当社のサービスは年間を通じて提供しますし、外部との調整が多いので、今、お伝えしたような学生時代の経験が活かせそうです。詳しくは〜の経験から〜ができそうです。」人事部「わかりました。次の選考に進めましょう。面接評価シートには、今の点をもう少し詳しく書いておいてください。」先ほどのパターンと比較していかがでしょうか。あなたの良さが面接官に伝わって、さらに人事部にも伝わったパターンになります。面接官があなたの評価を第三者(人事部など)にうまく伝えられて、初めて合格になるのです。面接官とも意気投合し、とても手応えがあったにも関わらず、不合格になることもあるでしょう。この時、その面接官はあなたを合格させようとしたかもしれません。ただ、社内で合格させるための根拠が足りなかったのです。面接では、面接官があなたの評価を社内で説明することを想定して、合格にしてもらうための根拠を自分でも意識しながら伝えることが重要です。(文：丸山 智士 著書：不安を自信に変える！就活面接【正しい】答えかた／秀和システム)◆インターンや就職活動のイベント、セミナーに簡単登録 →新規会員登録・エントリーはこちらから
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面接でたくさん話せたのに不合格！？話す情報量とスピードが重要！
面接でたくさん話せたと思ったにもかかわらず、不合格になることはないでしょうか？もしかしたら、あなたは、余分な情報を面接で話し過ぎているのかもしれません。面接時間は、長くても１時間ぐらいで、早ければ10分くらいで終わることもあるでしょう。その短い時間だけで、あなたが一生働くかもしれない企業の面接合否が決まるのです。本来、余分な情報を話す余裕はない貴重な時間ではないでしょうか。面接官の立場からすれば、あなたに合否を出すための根拠を限られた時間内で確認する役割があります。特に合格を出すためには、それなりの根拠を採用担当者や次の面接官（上司等）に説明する責任も出てきます。「なんとなく元気にしゃべってた・・・」という根拠は、不合格にする根拠にはなりますが、合格にする根拠にはなりえません。もし、あなたが面接で一方的にしゃべり続ける傾向があったら、限られた面接時間を無駄に使っている可能性があるので注意しましょう。また、残念ながら、面接官の中には話の理解力が乏しい方も紛れています。あなたの話す内容が評価すべき素晴らしいものであっても、目の前の面接官が理解できるように話さなければ無意味になってしまいます。それでは、どのように話すのが良いのでしょうか？まずは、一度に話す文の情報を少なくします。そして、話す文と文の間に一呼吸おくと良いでしょう。よく面接で失敗する就活生は、話す一文がとても長いパターンです。例えば、学生時代にやってきたことを聞かれた際に、「サークル中心ですが、他にも色々なアルバイトをしたり、難関な資格を勉強したこともあるのですが、がんばったのはボランティアをやったことです！」と答える学生がいたら、面接官はどう思うでしょう？きっと、情報量が多いだけで、何を伝えたいのかわからないと思います。もちろん、この例は極端ですが、似たような傾向がある方は、改善したほうが良いでしょう。いくら簡単な話であっても、一方的に長々と話をされたら、誰だって内容を理解することが難しくなります。面接では、いっぱいしゃべることが必ずしも良い評価につながるとは限りません。何よりも面接官が話についてこれる情報量とスピードを意識することが重要です。また、話す文と文の間に一呼吸おくことで、面接官が話を遮れるタイミングを作りましょう。あなたの話に興味を持った面接官であれば、そのタイミングであなたに追加質問をしてくるはずです。面接官が質問してくれば、一方的に話し続ける状況は回避することができます。面接官が特に嫌う学生は、面接に向けて事前に用意してきた内容を話すことに集中してしまい、面接官の理解が追いつかないにも関わらず、話し続ける人です。あなたが普段のコミュニケーション能力が高かったとしても、面接官にとっては、勝手に話を続けるコミュニケーション能力が低い学生と評価されてしまうことでしょう。話しながら、面接官の顔を見て、内容を理解してそうかを確認する癖をつけることをおススメします。仮に理解してなさそうなら、わかりにくいところが無かったかを面接官に聞けば良いのです。面接は、一方的に話す場ではなく、会話の延長です。面接では、たくさん話そうと思うまえに、会話の延長ということを意識して面接官の理解が追いつけるスピードと情報量を考えながら話すと良いでしょう。(文：丸山 智士 著書：不安を自信に変える！就活面接【正しい】答えかた／秀和システム)
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面接で安心して欲しいこと。自分の過去を誇張する必要はありません。
面接で自分のことを伝える際に、一つ安心して欲しいことがあります。それは、学生時代に自慢できる経験をしてなくても、しっかり面接官にアピールできるということです。 よく就活生の中に、面接で自慢できるようなことを学生時代に経験してこなかったと嘆く人がいます。そして、自分をよく見せようと面接で話を誇張しすぎて、面接官に突っ込まれて撃沈を繰り返す人も多いのではないでしょうか。 面接は自分のことを自慢する場ではなく、面接官に「この学生は入社後にしっかりと働いてくれそうだ」とイメージさせる場であるということを意識してください。 仮に学生時代に自慢できることがあったとしても、たまたま上手くいったことだったり、周りとの協調性がそこに見えなければ、面接官に評価されないこともあります。逆に学生時代に自慢できることがなかったとしても、あなた自身がまわりの誰かに対して、意味のある行動や工夫をしていれば、面接で評価されることもあるのです。それでは面接官は、どのような就活生を良い評価にしたいと思うのでしょうか。面接官も一人の人間です。極端ではありますが、一緒に働くことで自分にメリットが感じられる部下を採用したいと思うのではないでしょうか。自分やまわりの仕事を楽にしてくれそうな人材が欲しいのです。サッカーやテニスがどんなに上手い人材よりも、周りのメンバーのことを考えて効果的な練習メニューを作れる人材のほうが、面接で評価されることも多々あるのです。何故なら、効果的な練習メニューを作れる人材は、自分の部署の計画作成にも貢献できる人材じゃないかと期待できるからです。また、練習メニューを作った経験の中で、メンバーの強みや弱味も見極めていたと面接官が聞いたらどう思うでしょうか。入社後の配属先でも同僚の強みを引き出し、弱みをフォローできる人材に成長できるとさらに評価されるかもしれません。このように、面接では自分の自慢をするのではなく、あなた自身の過去の行動事例を話すことで、面接官に「この学生は入社後にしっかりと働いてくれそうだ」とイメージを持ってもらうことがポイントになります。学生時代に自慢できるような経験が無いと嘆き、諦める必要は全くありません。例えば、学生時代の目標に対して工夫したことや困難を克服した経験の中で、仕事に繋がりそうな行動事例を今一度振り返ってみましょう。小さなことでもなんでも構いません。あなたが見過ごしているだけで、仕事に繋がるアピールポイントは必ずあると思います。その延長線上にあなたの働く姿が面接官に見えるはずです。就職活動は、まだまだこれからです。あなたの今までの行動事例が活かせる会社に出会えることを心から応援しております。(文：丸山 智士 著書：不安を自信に変える！就活面接【正しい】答えかた／秀和システム)
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面接で手応えを感じない。自分の自慢話ばかりで失敗してませんか？
あなたは就活の面接で、何をアピールしたら良いか、不安に思うことはないでしょうか？面接で自分なりに評価されるストーリーを作って話しても、全く手応えが感じられないということはないでしょうか？就活生が面接で失敗してしまうアピール内容として多いのは、自分が達成した成果の大きさを必要以上に自慢してしまうことです。面接官は、自慢話に付き合っているように感じてしまい、さらに「本当かな？」と疑われてしまうのです。例えば、①部活の部長として、全国大会の優勝に導いた。②バイトではあるが、昨年より売り上げをあげることに貢献した。③ボランティアに参加して、多くの人を助けた。こういった内容自体は、とても良いアピールネタになると思います。ただし、重要なポイントは、成果の大きさを自慢するのではなく、入社後も成果を再現できる行動をしたかどうかになります。何故なら、面接官はその成果をまぐれじゃないかと疑うからです。例えば、①副部長が良い人材だっただけで、肩書き部長だったのでは？②売り上げをあげたのは社員であって、バイトとして手伝っただけなのでは？③ボランティアに参加したけど、言われたことをやっただけなのでは？このように、面接官は成果の大きさだけを聞かされても、入社後に活躍できる人材かどうかは判断できず、かえって「本当かな？」と疑われてしまいます。疑われないためには、自分が達成した成果を入社後も再現できるような過去の行動事例を伝えることが重要です。部活の優勝を例にすると以下のような行動事例を面接で伝えると良いでしょう。例えば、・部活で優勝に導くために、課題と感じたこと。・その課題を解決するために、あなた自身が実際に行動したこと。・行動した中で、一番効果的だった取り組み事例。・効果的な取り組みについて、自ら考えて工夫したこと。 などなど。部活で優勝する確率をあげるためには、メンバーのスキルＵＰやメンバーのモチベーションをあげることも課題かもしれません。あなたは課題を見つける中で、解決策や実現可能性を考えたことはないでしょうか。そこで、どのような根拠で、どのような工夫をして、どのように行動に移して、その結果がどうなったのかをエピソードによって伝えることをおススメします。面接官は、あなたの上記のようなアピール内容によって、「この学生は物事に受け身ではなく、自分で考えて判断し、行動しているな！」「この学生が入社したら、学生時代の良い行動を繰り返して、働けそうだ！｝とイメージしやすくなることでしょう。面接では、成果の大きさ自慢をするのではなく、面接官にあなたが入社後もしっかり働けそうだと判断させることがコツです。そのために、あなたが課題を解決するために行った行動事例とその行動根拠を伝えましょう。是非、上記を参考にして、面接で話す内容を振り返ってみてください。(文：丸山 智士 著書：不安を自信に変える！就活面接【正しい】答えかた／秀和システム)
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採用面接がうまくいかない。自分の就職軸は持ってますか？
就職活動の面接では、論理的な質問への回答を求められます。非論理的な受け答えでは、仕事が効率的に進められないため、面接でもしっかり論理性をチェックされます。その際に自分自身が企業を選ぶ基準となる就職軸をもっていないと質問への回答もふわっとしてしまう可能性が高くなります。今回は、自分の就職軸の見付け方を紹介していきます。見つけるコツは、長期的に変わらないであろう自分の就職軸を二つの視点で比較しながら繰り返し探していくことです。例えば、「給与」と「仕事内容」の二つを自分の就職軸と仮設定してみましょう。ポジティブな内容とネガティブな内容を組み合わせながら、以下のように選択肢を作って、どの軸を取捨選択するかをシミュレーションすると良いでしょう。①「給料は高い」けど、「内容が難しい仕事」を５年以上続ける。②「給料は普通」だけど、「自分の能力は活かせる仕事」を５年以上続ける。③「給料は安い」けど、「残業が少ない仕事」を５年以上続ける。このように比較すると、自分の就職に対する優先順位が見えやすくなります。人によって選択するものは異なると思いますが、一番近いものを選びましょう。自分にとって重要だと思う②の「自分の能力が活かせること」をポイントに、仕事に関する軸を加えて、さらに比較していきます。①「自分の能力は活かせる」けど、「給料が安い仕事」を5年以上続ける。②「自分の能力は活かせる」けど、「内容が難しい仕事」を５年以上続ける。③「自分の能力は活かせる」けど、「残業が多い仕事」を5年以上続ける。ここでも②を選んだとしましょう。すると、就職軸としては、「自分の能力を活かせる仕事」を一番に求めていて、「給料」や「残業時間」が悪いことよりも、「内容が難しい仕事」を自分は受け入れると整理したことになります。自分の考えを整理しておけば、面接官に「当社の仕事は、難しい内容だけど大丈夫？」と質問されても、「御社の仕事は難しくても、自分の能力を活かせるものだと感じているので大丈夫です。」と即答ができるようになります。何となく就活している学生は「なんとか精一杯頑張ります！」とふわっとした内容を面接で答えて撃沈してしまうでしょう。このように、就職軸に対する自分の考えを整理していると、面接の質問に自信を持って答えられるようになります。就職活動で自己分析が大事と言われる理由は、就職軸を見つけることにもあります。これから何十年も働いていく中で、何か辛いことがあっても、自分の就職軸が満たされている仕事であれば、乗り越えやすくなるでしょう。それは、あなた自身が選んだ仕事という事実と納得感が残るからです。あなたが自分の就職軸をしっかりと見極め、自分の軸とマッチングする会社と出会えたなら、とても幸せな社会人生活が待っているはずです。就職活動をすることは、誰かのためではなく、自分自身のためです。これからの自分の可能性を広げるためのチャンスです。時には辛い結果もあるかもしれませんが、諦めることは自分のためにはなりません。就職活動を通して、自分と向き合って、自分の就職軸を見つけ、自分に合った会社に出会えることを心から願っております。就職活動、頑張ってください！(文：丸山 智士 著書：不安を自信に変える！就活面接【正しい】答えかた／秀和システム)
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あなたの就職活動の意義って何でしょう？
本格的な就職活動が始まりました。さて、ここで質問です。なぜ、就職活動をする必要があるのでしょうか？即答できないあなたは、一度立ち止まって、しっかりと考えることをお勧めします。中途半端な考えで就職活動を始めるとその結果も中途半端になってしまいます。なぜなら、就職活動は自分の考えを誰かに伝えることがとっても多いからです。例えば、「エントリーシートに何を書いてよいかわからない。」「面接で何を話してよいかわからない。」「自分の良いところがわからない。」等 ・・・このように自分の考えが整理されていない状況だと自分の良い部分を誰かに伝える力は半減してしまいます。その誰かというのは、あなたを評価する企業の面接官です。まずは、自分の考えの軸になる「就職活動の意義」を考えてみましょう。さて、繰り返しになりますが、なぜ、就職活動をするのでしょうか？それは、企業に就職するためだと思います。それでは、何のために企業に就職したいと思っているのでしょうか？「お金を貯めるため」「能力を活かすため」「成長するため」「誰かに貢献するため」「社会に貢献するため」等と思う人もいれば、正直、「周りが就職するから何となく・・・」と思う人も多いでしょう。もし、面接官に「この学生はなんとなく就活しているのだろうな・・・」と思われたとしたら、どのように面接評価されるでしょうか？きっと面接官はこう思うはずです。「この学生を採用しても、なんとなく仕事するんだろうな・・・。不合格にしよう。」面接官は、あなたの発言内容や態度からあなたの入社後の活躍を予想して、面接評価していきます。なんとなく就活をしている学生は、自分の考えが整理されていないので、面接官からの質問に対しても、論理的に答えられない傾向があります。会社で仕事をするようになると、普段から論理的な発言を求められるようになります。非論理的な受け答えでは、仕事が効率的に進められないからです。そのことを知っている面接官は、就活生の辻褄が合わない発言を嫌います。これを回避するためには、ブレない自分なりの就職軸を見つけることが重要です。なんとなく考えた発言よりも、就職軸から考えた発言のほうが、断然、論理的になるからです。あなたは、自分の就職軸をもっているでしょうか。次回は就職軸の見つけ方について紹介しますので、是非、参考にしてください。(文：丸山 智士 著書：不安を自信に変える！就活面接【正しい】答えかた／秀和システム)
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｢くさい｣男子学生はもう内定を取れない？ -メンズも身だしなみで評価される時代が来た-
2018年卒採用はひと山越えて、2019年卒（現大学3年生）向けにインターンシップの説明会、選考が始まっている。そうした中で最近注目されるのは、「男子学生向け身だしなみセミナー」だ。6月29日に千葉工業大学は、男性化粧品メーカーのマンダム社と共同で、3年生の男子学生向けに「就活身だしなみセミナー」なるものを開催した。 千葉工大が「就活身だしなみセミナー」を開催するのは、今年3月に続いて2回目。3月といえば、就職活動が本格的にスタートした時期だ。就職課に身だしなみの相談に来る学生が多いことから、セミナーを開催したところ盛況だった。そこで今回は、インターンシップに行く前の学生に向けたセミナーとなったのである。 女子学生向けの身だしなみセミナーは珍しくない。が、男子学生向けのセミナーとは、実際いかなるものか。JR総武線津田沼駅近くにある千葉工大キャンパスを訪問した。会場ではマンダムの担当者2人が同社の製品を実際に使いながら講義を実施した。学生が最も気にするのは髪型である。「どんな髪型にすればいいのかわからない」という学生が多い。講師の片岡東氏によれば、就活では「短髪が大前提」とのこと。前髪や襟足が長いと「遊んでいそう」「責任感がなさそう」といったイメージを与えてしまう。 また、面接では顔の表情も重要だが、前髪が長すぎると目が隠れて表情がよくわからず、マイナス評価になってしまう。 それでは短髪ならば、どんなスタイルでもいいのか。若者の間ではここ数年、上の方は長めにして裾を極端に刈り上げる、「ツーブロック」というヘアースタイルが流行している。ただ、短髪ではあるが、ツーブロックはネガティブな印象を与えるという。 なぜなら、「学生気分が抜けない」「遊んでいそう」「芸能人気取り」などの印象を、面接官に与えてしまうから。どうしてもツーブロックにしたい場合は、刈り上げ部分を小さくしたほうがいい。 ワックスなどで”凝った”ヘアスタイルを作り込むのもあまりよくないという。マンダムでは自然な感じで髪をまとめられる整髪剤を勧めている。面接でお辞儀をするたびに前髪が乱れるのを防ぐため、ヘアスプレーで前髪を固定するのもいい。また男子学生は女子学生に比べ、スキンケアへの関心が低い。しかし、ニキビ肌やくすみのある肌は、不規則・不摂生な生活が連想され、面接ではマイナス材料になる。講師の奥啓輔氏は「実は女子よりも、男子のほうが肌が荒れやすいので、男子こそスキンケアが必要」という。男子は日常的に化粧をしないので、外気や紫外線の影響を受けやすい。紫外線はシミ、シワ、炎症の原因となる。女子と比べて皮脂分泌量も多い。とりわけ、額から鼻にかけてのTゾーンは皮脂が過剰なため、テカテカしている人も目立つ。 一方で、あごの周辺は乾燥しているので、ヒゲソリのダメージを受け、カサカサになってしまう。ベタベタとカサカサが同居した状況を放置しておくと、さまざまなトラブルを引き起こすとされる。 人間の肌は約28日間かけて生まれ変わる。肌荒れの学生が次の日の面接のため、肌を整えようとしてもすでに手遅れなので、できるだけ日々のスキンケアが欠かせないだろう。 スキンケアの基本は、毎日の洗顔だが、洗顔にもコツがある。まずは人肌程度（30～35度）のぬるま湯で洗う。温度が高いと皮脂を除去しすぎて、肌が荒れてしまうことがある。夏は暑いからといって、冷たい水で洗顔することもあるが、水温が低いと洗浄力が落ちる。 ソープは泡を立ててから使用するべきだが、泡を立てないでソープを顔に塗るような洗い方をしている学生も少なくない。これでは洗顔の効果が小さい。洗顔した後はすすぎが重要だ。実は、多くの人がすすぎ不足によって肌荒れを招いており、洗顔の意味がない。 日中に就活で動き回っているときは、洗顔できないので、フェイシャルペーパーを常備して使おう。面接前にTゾーンを拭いておけば、テカテカ感が消えて印象が良くなるだろう。 夏の日焼けも禁物。マンダムでは男子も日頃から、日焼け止めを使用することを勧めている。日焼け止めというとベタベタしたイメージがあるが、男性用はサラサラした製品もある。 中でも男子の意識が低いのが「体臭」だ。オフィスでは体臭が大きな問題になっていて、”スメルハラスメント”、略して”スメハラ”という言葉もあるほど。だが男子学生は、あまり体臭に気をつかわないことが多い。2016年11月にマンダムがビジネスパーソン向けに実施した調査では、男性新入社員の身だしなみでいちばん気になるのは、実は服装や髪型ではなく体臭だった。新入社員に対する評価基準は、採用試験での評価基準とほぼ同じ、と見ていいだろう。 日本人は欧米人に比べると、体臭が弱い印象があるが、現実にはそんなことはない。マンダムはこれまで12年間、体臭の研究をしており、日本人男性の3％は「非常に強いワキ臭」があるという。非常に強いワキ臭とは、その人が去った後、においが残るというレベル。33％には「強いワキ臭」がある。強いワキ臭とは、すれ違っただけでにおいがする、というレベルだ。体臭はワキだけでなく、頭皮や胸・腹部からも発生する。 これは皮脂や汗そのものがくさいのではなく、皮脂や汗が雑菌と接触することで嫌なにおいが発生する。そこで体臭を予防するには、皮脂や汗を洗浄するとともに汗を抑え、さらに皮膚についている細菌を殺菌しなくてはならない。 さまざまなデオドラント剤があるが、朝は脇に直接塗り込むタイプがいい。このタイプは消臭の持続力が高いからだ。昼間の就活中は、洗浄・殺菌・制汗の3機能を持つ、ボディペーパーが便利。ボディペーパーで体を拭けば、体臭を抑えるだけでなく、面接前に気分をリフレッシュさせることもできる。 暑い中、オフィス街をスーツで動き回れば、スーツが汗まみれになる。そんなときには、ウエア用のデオドラントスプレーを使う。においを消すだけでなく、クールダウン効果もある。 参加した学生からは、「日本人の体臭が強いとは知らなかった」「今日のセミナーで聞いたことをインターンシップ選考に生かしたい」、といった声が挙がっていた。 面接時の身だしなみは重要。加えてそれと同じくらい、証明写真撮影の身だしなみも重要だ。男性用化粧品「uno」を展開する資生堂では、サイト上で髪型やスキンケア方法などを提案している。 サイト上ばかりではない。実際、同社の総合美容施設「SHISEIDO THE GINZA」（銀座）では、「就活用証明写真プラン」を用意している。 普通のフォトスタジオでは写真の補正はしても、就活生向けメーキャップやヘアスタイリングまで手掛けるところは少ない。撮影枚数はほんの数枚というところだろう。SHISEIDO THE GINZAでは、ヘア＆メーキャップアーティストが就活生の顔立ちに合わせた、ヘアスタイリングとメーキャップを行う。資生堂が広告撮影などで培ってきた撮影技術で証明写真を撮影してくれるのだ。 アーティストも立ち会い、ヘアやメーキャップを微調整している様子は、モデルや芸能人を撮影しているかのよう。最近は男子学生も、この就活用証明写真プランを利用している。 就活情報サイト「マイナビ学生の窓口」が2016年9月、企業の採用担当者を対象に実施した調査によると、就職選考で「身だしなみがかなり重要」と答えた採用担当者が25％だった。「まあまあ重要」との回答の63.3％と合わせると、約9割の採用担当者が身だしなみを重要視している。「男は外見でなく、中身で勝負」といっていたのはもはや昔話。今では外見も重要であることがよくわかる。 インターンシップ選考も、就活本番の選考も、蒸し暑い時期に行われる。ぜひとも身だしなみには気をつけて、外見でマイナス評価をされないように気をつけていただきたい。 （取材・文／田宮 寛之 [東洋経済 記者]）
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覆面座談会｢就活勝ち組がそっと語る必勝法｣ -私が内定獲得までに経験した成功としくじり-
2018年卒学生の就職活動は一段落し、すでに2019年卒学生のインターンシップが始まっている。インターンシップとはいえ、事実上の就活スタートだ。これから何をすればいいのか、不安に思っている就活生は少なくない。 そこで、大手企業からの内定を獲得、すでに就活を終了した2018年卒の就活｢勝ち組｣の学生に向けて、匿名を条件に集まってもらった。いったい何が他者と勝敗を分けたのか。 （取材協力：ディスコ）出席してもらった参加学生（進路先業界） A：青山学院大学 文系･女子（大手金融） B：お茶の水女子大学 文系･女子（大手電機） C：東京大学 文系･男子（総合商社） D：東京外国語大学 文系･男子（総合商社） E：早稲田大学 文系･男子（大手保険） ――今年は昨年よりも早期化が進んだと聞きます。実際にいつごろから就活を始めたのですか。 A：大学3年生の6月、インターンシップ用の就職サイトがオープンすると同時に、エントリーを開始。有名企業ばかりにエントリーしたが、選考に落ちてしまったので、選考なしで参加できる企業2社でインターンシップをした。不動産会社と生保会社の1日型インターンシップだったものの、参加したことで「私は不動産には向かない」とはっきりわかったため、参加した意義はあった。 私は大学の授業を重視していたので、秋のインターンには参加せず、冬は金融3社の5日型に参加した。とてもハードな内容だったが、業界研究と就職情報収集の両方に役立った。 B：もともと公務員志望だったので、大学2年生の2月から公務員予備校に通っていた。しかし、3年生になってから「このままでいいのか」と思い、6月からインターンシップ先を探して、夏休みには1日型に3社、5日型に1社行った。 ある官庁でインターンシップをしたとき、「官庁では歯車のひとつになってしまう。つまらない」と直感的に感じ、民間企業に進む決意をした。冬には人材ビジネス会社でインターンシップをした。 C：大学3年生の前半はクラブ活動に専念していた。しかし、夏休み明けに「自分は出遅れている」と感じて、就活をスタート。総合コンサルティング会社は早めに内定を出してくれると思ったので、外資系3社で秋のインターンシップに参加、そのうちの1社からは12月に内定をもらった。 コンサルティング会社以外では、11月～翌年1月にかけて、不動産やメーカーなど、3社のインターンシップに行った。D：就職を意識したのは、イギリス留学中だった2016年4月。人材会社ディスコが主催する、ロンドン・キャリア・フォーラムに参加したのがきっかけだ。このフォーラムは、私より1学年上の2017年卒の日本人留学生を対象にしていたが、帰国すれば就活をするのだと思って、私もフォーラムへ行ってみた。 そこで、「ちゃんと準備しないと大変だ」と危機感を持ち、6月末に帰国してから、就職サイトを通じてインターンシップのエントリーを開始した。 「総合商社や大手コンサルは格好いいなあ」と思ってエントリーしたのだが、全部落ちてしまい、結局受かったのは、やや規模の小さい日系コンサルティング会社と一応受けた金融だった。結局、夏休みは5日型に2社、1日型に4社参加した。 秋は夏のインターンシップ先の決め方がミーハーだったことを反省、知名度の低いメーカーを中心に7社行った。そして、冬は再度、総合商社にチャレンジすると同時に、メーカーにも参加した。夏から合わせると全部で約20社に参加したことになる。 E：大学3年生の5月からインターンシップの合同企業説明会に参加していた。夏休みは4社のインターンシップに参加し、その中で業界を絞っていった。秋には5日型を1社、1日型を2社やった。秋のインターンシップは授業と重なるので、毎日大学に行かなくても済むように工夫して履修した。 年が明けてからは、無名企業のインターンシップにも行き、2月からは合同企業説明会に出席していた。経団連ルールでは3月から説明会の開始とはいえ、実際には多くの説明会が開催されていたと思う。 インターンシップ先を見つけるために活用したのは、フェイスブックやツイッター。就職サイトのインターンシップサイトは活用しなかった。 ――インターンシップは就活の一部のように見えますが、インターンシップ参加は有利になりましたか。 C：私は就職先の企業のインターンシップに落ちたが、本番の選考で受かっている。必ずしもインターンシップが有利になるとは、言い切れないと思う。A：就職先の金融機関のインターンシップ後、社員2人との面談に3回呼ばれた。面談ということだったが、あれはリクルーター面接だったと思う。そして、6月になると、面談に呼ばれた学生の選考が他の学生よりも早く始まった。 別の金融機関では、インターンシップ後の5月中、人事部との面談が3回あった。この金融機関の場合、インターンシップに参加した学生は、面接が1回免除される特典があった。 E：有利に働いた人もいると思う。私は、インターンシップ参加者限定のリクルーター面接には落ちてしまったが、6月から始まる通常ルートの選考で受かった。 ただ、インターンシップをしておくと、その企業に対する情報量がものすごく増えるので、通常ルートの選考で他の学生よりも圧倒的に強かったと思う。 D：インターンシップ参加者をかなり優遇する企業があり、中には面接の回数が半分になるケースもある。しかし、何より重要なのは、インターンシップの選考のため、ES（エントリーシート）を書いたり、面接を受けたりといった経験を積むことだろう。この経験が6月の選考で生きてくる。 B：冬のインターンシップに参加した人材ビジネス会社は私のことを覚えていてくれて、6月の選考では面接1回だけで内定が決まった。しかし、私は就職先の電機メーカーのインターンシップには参加していないし、会社説明会にも1回しか出席していない。インターンシップに参加しなくてもチャンスはある。私の場合、電機メーカーにOG訪問はしたので、それは評価されたと思う。 ――他のみなさんはOB・OG訪問をしましたか。 A：私の所属ゼミは20年ぐらいの歴史があるので、まずはゼミの先輩を訪問した。また私の大学では「就職アドバイザー登録」という制度があり、後輩の訪問を受け付けますというOB・OGが、キャリアセンターに、氏名・勤務先・メールアドレスを登録している。 登録しているOB・OG約50人にメールを出した。年が離れたOB・OGよりも、3歳ぐらい年上の先輩に、会社と就活について話を伺ったのが有意義だった。質問は5つぐらい用意し、そこから深掘りして聞くようにした。 業務内容の初歩的なことを聞いていたのでは、OB・OG訪問が実りあるものにはならない。会社状況や業務内容を把握したうえで質問すれば、レベルの高い話を聞くことができる。全部で10人のOB・OGを訪問した。D：私もまずは、クラブ活動やゼミのOB・OGを訪問した。抽象的な話にならないようにするには、会社についてだけでなく、仕事の内容についても知っておくべきだと思う。OB・OGの名前を検索することで、どんな仕事をしているのか、わかることもある。企業のプレスリリースに名前が載っていることもある。こんなときにはプレスリリースをとっかかりに話をすればいい。 私の大学は少人数なので、OB・OG訪問の相手を探すのが大変だったが、いざOB・OGに会うと、歓迎してくれて、そこからさらに違うOB・OGを紹介してくれることもあった。 C：私は全部で32人のOB・OGを訪問した。まずゼミの名簿を活用して、OB・OG4人を訪問し、そこからゼミに関係なく、OB・OGを紹介していただいた。 あいさつや服装をきちんとして、本気度が高いことを見せるようにした。また、メールの返信を早くすることや、日程を幅広く設定することで好印象を持たれるようにした。 B：私の大学はOGの数が少ないうえ、就職先は教員、金融、公務員が多い。こうした業界を志望していなかったので、大学のOG名簿はほとんど使用せず、「VISITS OB」や「Matcher」など、OB・OG訪問支援サイトを利用して企業の人に会っていた。 E：私はOB・OG訪問をしなかった。就活中にサークル活動も継続していたので時間がなかったし、サークルの先輩は私が希望する業界に就職していなかった。 ――筆記試験対策はどのようにしていましたか。 A：2～3月は毎日SPI3の勉強をしていた。使用した問題集は、『史上最強SPI&テストセンター超実践問題集』（ナツメ社）。問題が難しめに作られているので、学生の間では、「何回もやって問題に慣れておけば本番で大丈夫」との評判がある。『これが本当のSPI3だ』（SPIノートの会）は、問題の解き方を知るにはいいが、実際に問題練習をするには物足りないレベルだ。 B：私は公務員試験の勉強をしていたが、公務員試験の中の「数的処理」がSPI3に似ていたので、特に民間企業の筆記試験対策はしていない。ただ、いきなりSPI3に臨むのは大変だと思ったので、ネットでSPI3の問題を見ておいた。 C：実際に問題を解くことが重要だと思ったので、テストセンターでSPI3を受験して問題に触れた。そして友人約20人とLINEで問題を共有した。何回かSPI3を受けているうちに、見たことがない問題がなくなった。 ――これから就活を始める学生にアドバイスをお願いします。 D：新卒採用でも転職サイトの活用を勧める。私は「Vorkers」などの転職サイトに登録して見ていた。OB・OG訪問の目的は、働く人の本音を聞くことだと思う。しかし、”本音の本音”を聞くのは難しい。ところが、転職サイトは、働く人のリアルな意見を聞くことができるのでお勧めだ。 A：金融の場合、セミナーがものすごく多くて、スタンプラリーといわれるほどだ。私の就職先は10回もあった。企業は出席状況で学生の本気度を見ているのだろうが、回数稼ぎだけを目的に参加するのではもったいないと思う。 セミナーごとにテーマが異なるので、しっかり聞いて、ESやOB・OG訪問に活かしてほしい。また、メモを取るだけでなく、同時に自分の感想も書き込むようにしていた。C：私が就活で心掛けたのは、企業に媚びないことと、自分自身の勝負の仕方を考えること。私は面接で自分の意見をはっきり言ったし、黒いスーツも着なかったし、髪型もパーマで前髪を垂らしていた。いわゆるリクルートスタイルをする必要はない。 クラブ活動で自分をPRする方法もあったと思うが、自分の強みを考えて、論理的な思考や話し方で勝負した。 B：就活というと、就活サイトで効率的に行うのがよい、とされる傾向がある。が、効率が悪くてもいいから多くの企業人に会い、そのときに感じたフィーリングを大事にしてほしい。効率を追い求めないほうがいい。 E：飾らずにありのままでいることが重要。これは面接のときだけでなく、企業選びでもいえることだ。人気業界や人気企業が自分に合っているのか、じっくり考えてほしい。私が就職先を決定したのは、この会社でインターンシップを数回行い、社員の雰囲気などが自分に合っていると思ったからだ。 （取材・文／田宮 寛之 [東洋経済 記者]）
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6月1日｢内々定式｣がハッキリ増えた就活戦線 -囲い込みの一環､スケジュール固定化で拡大-
就職情報サイトのキャリタスを展開するディスコによると、6月1日時点の内定率は63.4％。前月5月1日時点の調査では、37.5％という数字だったので、この間に多くの学生が新たに「内定」を得ている。複数内定も含めればかなりの数になっていると思われる。就職活動で3月広報解禁・6月選考開始というスケジュールは今年2年目。だがスケジュール相場はかなり固定化しつつある。 3月1日の募集告知後、3月中に会社説明会とエントリーの募集、4～5月に選考と内々定出しをする企業が主流となってきている。しかし、経団連加盟企業は6月1日以降に選考を開始しているという体裁にしたいので、面接という名目で学生を呼び出し、「内々定」を出すパターンを取っていた。 そして目立ってきたのが、この6月1日、面接ではなく「内々定式」を行うケースだ。学生のSNSなどへの書き込みには、「今日は内々定式がありました」といった表現が並んだ。企業は内々定を得た学生を集めて、内定式や入社式に近いセレモニーを開催。そうした名称を使っていなくても、内定者同士や企業の先輩たちとの懇親会を行い、一堂に会する機会をつくっていたのである。 そもそも内々定とはなにか。経団連が定めた「採用選考に関する指針」や政府が経済界や業界団体に向けて出している要請文書には、「正式な内定日は、卒業・修了年度の 10 月1日以降」としている。そのためこの日まで正式な内定を出すことはできない。しかし、就活はかなり早くから進んでおり、10月1日まで内定を出さないでおくというのは、実質的にかなり難しい。そこで、内々定という、事実上の内定を企業が学生に出している。 実際に「6月1日に内々定式を行った」と打ち明けるのは、あるエンターテインメント企業の人事担当者。5月末に学生に内々定を出し、当日は担当役員が出席する「内々定授与式」や、内定者の交流会、人事主催の懇親会などを1日かけて行ったという。「6月1日は一斉に面接や内々定が出されるタイミング。他社の最終面接などとバッティングするが、わが社への入社の本気度を確認するために開催した」（同社の人事担当者）。6月1日に他社の最終面接や内々定式といった会合に向かわせないように、学生を会社に引き留めておく機会をつくったわけだ。 採用コンサルタントの谷出正直氏は、「売り手市場である限り、内々定式が今後も続くと思われる。大手は6月1日の夕方に、中堅・中小企業は6月中旬以降に、行っていく可能性がある」と語る。囲い込みの策のひとつとして、来年以降も拡大すると予想する。 内々定式のメリットは物理的事情だけではない。大きいのは学生へのメッセージだ。学生を大事にしているという企業の姿勢を見せることができ、「わざわざ式典を開催してくれた」という気持ちを抱かせ、心理的に内定を辞退しにくくする効果をもたらす。「選考を通じて信頼関係がつくれていれば問題はないが、見せ方ややり方で多少の印象が変わるので、企業としては押さえておきたいセレモニーだ」（谷出氏）。 また、「内々定式があるから参加できますか？」と、やわらかい形で内定承諾を求めることができ、同時に他社への就活の終了を迫る”就活終われハラスメント（オワハラ）”を避けることもできるという。内々定式で同期となる人たちと顔合わせをしてもらい、お互いをフォローし合う環境をつくることで、内定辞退の防止につながる。 採用スケジュールが固定化される中、内定者フォローの一環として内々定式を活用する動きが今後も広がると思われる。ただ、一方で、「5月までに内々定を出し、6月1日は内々定のセレモニーの日」というような形になり、就活の早期化を助長する懸念もある。 10月1日が正式な内定日となっているのは、高校生の選考開始日が3年生の9月からというのもあるが、1990年代まであった就職協定のなごりという側面が強い。当時は大学4年生の10月まで内定が出せなかったが、それ以前に内定を出す企業が増えてしまったため、形骸化した。内々定式の浸透は6月1日の選考活動解禁日を形骸化させていく可能性がある。 建前と裏腹に既成事実化する内々定式。単に内定出し手続きが二段階化してしまうだけでなく、就活スケジュールそのものが、すでに形だけのものになっているのかもしれない。 （取材・文／宇都宮 徹 [東洋経済 記者]）
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