【企業研究：コンサル】EY｜インターンシップ＆本選考前にチェック

本記事では「EYストラテジー・アンド・コンサルティング」について企業研究していきます。
企業研究とは、企業についてさまざまな角度から知り、理解を深めることです。

企業研究をするべき理由
・自分に合う企業かどうかを見きわめるため
・面接やES、志望動機などの選考対策のため
・自分のキャリアを明確にするため

企業研究にはさまざまな方法があるため、
「何から手をつけたらいいかわからない！」という方も多いかと思います。まずはこちらの記事を参考にしてみてください。

「EYストラテジー・アンド・コンサルティング」の企業情報

「EYストラテジー・アンド・コンサルティング」の企業情報は以下です。

業界

コンサルティング

基本情報

世界のビジネスをリードするコンサルティングファーム
EYは、コンサルティング、ストラテジーアンドトランザクション、アシュアランス、およびタックスの分野における世界的なリーダーです。世界150カ国以上に拠点を持ち、世界有数の企業・組織が抱える課題の解決支援に、30万人を超える構成員全員が同じビジョンを共有し、品質に対す る徹底した責任を果たし携わっています。私たちはこれまであらゆる業界、そして国際社会に対し極めて重要な役割を果たしてきました。

メッセージ

Building a better working world―より良い社会の構築を目指して

EYのパーパスは、より良い社会を構築することです。
優れた知見や高品質なサービスの提供を通して、資本市場と世界経済における信頼の構築に貢献します。 あらゆるステークホルダーに対して、長期的価値を提供する優れたチームを育成し、持続可能でインクルーシブな成長を実現します。

私たちは「より良い問い（better questions）」を実践します。
より良い問いが、より良い答えを引き出し、
より良い答えが、より良い社会を構築します。

私たちEYのコンサルタントは、その多様な知見を生かし、

　　人を中心に据え（humans@center）
　　迅速にテクノロジーを実用化し（technology@speed）
　　大規模にイノベーションを推進することで（innovation@scale）

クライアントの変革（Transformation）を支援します。
私たちは「変革」により、人、クライアント、社会にとっての長期的価値を創出していきます。

コンサルティングビジネスを通じて、より良い社会の構築に貢献したい方は、是非アプライしてください。
選考でお目にかかれる事を楽しみにしております。

◆EYSC 採用HP：https://www.eysc.jp/recruit/
◆EYSC Blog：https://www.eysc.jp/recruit/blog/

代表者

代表取締役社長：近藤　聡
代表取締役：梅村　秀和
代表取締役：ウェスプ　ペーター
代表取締役：小池 雅美

事業内容

専門性を有するプロフェッショナルが連携し、クライアントの経営課題に対し、グローバルな視点と実行力で最適かつ戦略ならびに総合的なコンサルティングサービスを提供します。

【クライアント・アンド・インダストリー】
・ テクノロジー／メディア・エンターテインメント／テレコム
・ 医薬・医療
・ 公共・社会インフラ
・ 消費財・小売流通
・ 自動車・モビリティ・運輸・航空宇宙・製造・化学
・ 鉱業・金属／石油・天然ガス／電力・ユーティリティ／商社
・ プライベートエクイティ
・ 銀行・証券
・ 保険

【クロスセクター】
・ ストラテジック インパクト
・ ジャパン アウトバウンドビジネス
・ ファミリーコンサルティング・オーガニゼーション

【ストラテジー・アンド・トランスフォーメーション】
■ ストラテジー・エグゼキューション
・ ストラテジー
・ トランザクション・ストラテジー・アンド・エグゼキューション
・ ターンアラウンド・アンド・リストラクチャリング・ストラテジー
■ビジネスコンサルティング
・ カスタマーエクスペリエンス・トランスフォーメーション
・ サプライチェーン＆オペレーションズ
・ ファイナンス
・ インテリム・プロフェッショナル

【M&A実行支援】
・ ファイナンシャル・デリジェンス
・ M&Aアドバイザリー
・ バリューエーション/モデリング
・ インフラストラクチャー・アドバイザリー
・ トランザクション・リアルエステート

【リスク】
・ プロセス＆コントロール
・ リスクマネジメント
・ デジタルリスク
・ パブリックアシュアランス

【テクノロジー】
・ デジタル・プラットフォーム
・ テクノロジー・ストラテジー＆トランスフォーメーション
・ デジタル・イノベーション
・ AI＆データ
・ デジタル・エンジニアリング
・ サイバーセキュリティ
・ 金融サービステクノロジーコンサルティング
・ デジタルハブ／データサイエンス

【ピープル】
・ オーガニゼーション＆ワークフォース・トランスフォーメーション
・ ピープルエクスペリエンス
・ リード＆トランザクション
・ HRトランスフォーメーション

【デジタルハブ/データサイエンス】

企業情報/新卒採用情報

type就活「EYストラテジー・アンド・コンサルティング」企業情報ページ
https://typeshukatsu.jp/company/1156/

「EYストラテジー・アンド・コンサルティング」の新卒採用ページ
https://www.eysc.jp/recruit/

「EYストラテジー・アンド・コンサルティング」の社員インタビュー記事

type就活では、若手社員・人事・経営層など、さまざまな方へのインタビュー記事を掲載しています。
実際に企業で働く方のリアルな声や業務内容を知ることは、企業研究に最適なコンテンツのひとつです。

社員の方々がどのような気持ちで働いているのか、インターンはどんなことを考えて参加するべきなのか…など、
ぜひインタビュー記事を参考にしてみてください！

インターンでつかんだ本質と その後のキャリア選択

最初から100点の正解を出さなくていい 不完全な仮説をぶつけ合い正解を創る面白さ
https://typeshukatsu.jp/s/article/industry/consul/c-1156-2/121295/

Advisory Consulting Group
コンサルタント
風間 佳祐 氏

＼この記事でわかること／
・インターン参加前後での、コンサルタント業務に関するイメージの変化
・「温かくフラット」なEYの社風
・インターンシップを有意義にする心構え

EY流「スキルベース組織」で 最速成長がかなうワケ

“強み”で広げるキャリアの可能性
https://typeshukatsu.jp/s/article/industry/consul/c-1156-2/105943/

EY Japan
People Consulting leader
鵜澤 慎一郎 氏

＼この記事でわかること／
・「スキルベース組織」の概要とこれから求められるスキル
・EYの「最速成長」を支えるプロジェクト単位の評価と育成
・若手社員が「強み」を起点にキャリアを広げられる環境

自分にできることを周囲に提供し相手の心と行動に前向きな変化を与える

【テーマ】インターンシップ参加×セルフチェックで準備する
「自分らしく働く」の始め方
https://typeshukatsu.jp/s/article/industry/consul/c-1156-2/80856/

Advisory Consultant Group
コンサルタント
及川 岳風 氏

＼この記事でわかること／
・若手社員の実体験に学ぶ「マイパーパス」の見つけ方
・個人の成長と目標を後押しする、EYの手厚いサポート風土
・自分の価値観を知るためにインターンシップで確認すべきこと3つ

よくあるご質問（FAQ）

Q：コンサルティング業界のビジネスモデルや特徴は何ですか？

A：コンサルティング業界の最大の特徴は、企業が抱える複雑な経営課題に対して、第三者の専門的な視点から解決策を提示し、変革を支援することです。自社で有形の製品を持たず、プロフェッショナルな「人材の知識・思考力・実行力」そのものが価値となります。近年は単なる戦略の提案にとどまらず、デジタル・AI技術の導入、M&A、組織・人事改革、リスクマネジメントなど支援領域が広範化しており、多様な専門家がチームを組んで総合的にクライアントをサポートするケースが主流になっています。

Q：コンサルティングファームの選考は特殊だと聞きますが、どのような内容ですか？

A：多くのコンサルティングファームでは、一般的な面接に加えて「ケース面接」や「フェルミ推定」と呼ばれる特殊な選考が行われます。フェルミ推定では「日本にある電柱の数は？」といった予測困難な数値を論理的に概算する力が問われます。またケース面接では、「特定の飲食店の売上を2倍にするには？」などのビジネス課題に対し、限られた時間で仮説を立て解決策を導き出します。これらは単なる正解や知識を問うものではなく、「どのように筋道を立てて考えたか」という論理的思考力（ロジカルシンキング）や柔軟性が評価されるため、専用の対策が必須となります。

【28卒新規登録者限定プレゼント】コンサル・商社志望必見。「ケース面接・フェルミ推定対策マニュアル」で難関選考対策！

Q：type就活のイベントに参加するメリットは何ですか？

A：ネット上の情報だけでは分からない「社員の雰囲気」や「リアルな本音」に直接触れられる点です。実際に参加した学生からは「ざっくばらんなお話が印象的だった」という声も多く寄せられています。また、イベント参加者限定でシークレットイベントへの招待や、選考直結型 のスカウトが届くこともあり、納得感のある就活を有利に進めることが可能です。

type就活会員限定！シークレットイベントに招待・スカウトを受け取る方法

type就活のイベントに参加をすると、type就活会員限定のシークレットイベントに参加・限定スカウトが届くことも！ 詳細はこちらご覧ください！

サマーインターンについて詳しく解説した記事はこちら

就活を有利に、余裕を持って進めたい方へ！

就活はやることが多く、情報も溢れているので、その中から本当に自分に必要な情報だけを取捨選択していくことは、非常に大変だと思います。
そのため、「就活生のスケジュールに合わせたイベント情報・企業からのスカウト、インターン情報や選考情報」を効率よく手に入れられる、というのが理想的ではないでしょうか？

type就活では、そんな忙しい就活生のために、必要な情報を皆様にまとめてお届けしています。

就活生の皆様は、type就活に登録をするだけ！
興味のあるイベントやインターンシップ、選考情報があれば、ぜひエントリーください！就活生のスケジュールに合わせて情報を発信していますので、「もっと早く動けばよかった…」ということがなくなるでしょう。就活を少しでも有利に、余裕を持って進めたい方は、ぜひtype就活にご登録ください！

表面的な回答例をなぞるのではなく、あなた自身の言葉で「コンサルへの覚悟」を語れるように。一歩踏み出して、納得感ある内定を勝ち取りましょう。

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執筆者

執筆：K.F. (京都大学大学院修士1年 / type就活インターン）
自身の就職活動と並行して、type就活編集部で長期インターン生として活動している理系院生。同じ就活生の目線から、これまでの就活で得た様々な経験や情報を、リアルタイムにお届け！

監修：株式会社キャリアデザインセンター type就活フェア局 SEO責任者　前原可奈
2022年よりSEOキャリアをスタート。教育業界での経験を経て、2023年に株式会社キャリアデザインセンター入社。
現在は「type就活」のSEO戦略を統括し、データに基づく緻密な分析で会員登録数を前年比141.1%へと成長させる。一方で、数字以上に「就活生の生の声」を重視。年間20件以上の就活イベント運営や、東北大・京大などの現役インターン生との日常的な対話から、AIでは汲み取れない「今の学生が直面するリアルな葛藤や失敗談」を直接ヒアリング 。
単なるノウハウ提供に留まらず、自身の失敗経験や現場での一次情報を交え 、最新の就活トレンドと検索意図の両面から、就活生が「納得感のある決断」を下せるために、就活生に「今、本当に必要な情報」を届けている。
公式X：https://x.com/typeshukatsu
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