2017/11/10 更新 ワークスタイル編

【アビームコンサルティング】グローバルの舞台で活躍するゲームチェンジャーとなれ

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コンサルティングファーム 3つの「戦略」シフト
【ワークスタイル編】

目まぐるしく変わるビジネス環境を背景に、クライアント企業の経営変革を担うコンサルティングファーム各社のビジネス領域も拡大しつつある。そんな中、若手コンサルタントが携わる仕事内容は、今どのように変化しているのだろうか? 各社の人事に、若手が手掛ける主な案件や育成サポートについてインタビューした。

アビームコンサルティング

海外33カ国70拠点を持つ、日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファーム。ダイバーシティー&インクルージョンなどへの取り組みにもスピード感を持って対応している

人事グループ 人事ユニット 新卒採用チーム マネージャー
秋山 真治郎氏

あきやま・しんじろう/ベンチャー立ち上げに参画後、IT企業を経て2011年に入社。人事制度改定やタレントマネジメントシステムの導入などを手掛け、現在は2019年卒新卒採用をリードしている


グローバルの舞台で活躍するゲームチェンジャーとなれ


Q.コンサルタントたちの仕事内容は?

 アビームはグローバル企業のさまざまな問題を解決する日系最大手の総合コンサルティングファームです。そんな当社のコンサルタントは、幅広い業界のクライアントに対し、経営戦略、経営管理、SCM、CRM、BIなど多岐にわたる知見を有し、事業の成長を後押ししていく存在。いわば、企業の経営革新のプロフェッショナルです。

 近年では、AIやロボティクスといったデジタル領域の最先端技術を駆使したコンサルティングサービスのニーズが増加。しかし、移り変わる時代に対応しながらも私たちがこだわっているのは、クライアントの真のパートナーとして困難があっても、変革を推進する存在であり続けること。机上の空論で終わらせず、現場に深く入り込んで人を動かし、あるべき姿が実現されるまでやり遂げる。それが当社の考えるリアルパートナーです。

 海外プロジェクトも多い当社では、日本だけでなく海外現地で異なる文化、慣習を理解し、グローバルで通用する真のプロフェッショナルへと成長していただけると思います。

Q.コンサルタントたちの育成サポートは?

 個人に合わせ3ヶ月~半年の充実した新人研修を実施。研修後は総合ファームの利点を活かし、4年程度をかけて経営管理、SCM、組織人事など幅広い領域のプロジェクト経験を積むことができます。その上で自分の極めたい領域を決め、専門性を高めていきます。

 さらに、公募型の制度として若手社員を対象に海外現地で1年間の経験を積むことができるグローバル研修制度もあります。新卒1年目からグローバルプロジェクトに参画するメンバーも少なくありません。人一倍早く成長したい人には、成長を加速させる挑戦の機会を与える文化が根付いているため、やりたいことに自ら手を挙げる人ほど成長できる環境です。

Q.どんな志向・人柄の社員が多い?

 困難な状況でもチャレンジを楽しめる人。個性や専門性を活かし、互いを高め合い、チーム全体として大きな成果を上げる強い意志を持った人が集まっています。年次、性別や国籍を問わず、自身の思いを発信し続けることで希望のキャリアを実現している人が多いですね。

 例えば、4月に行われた全社キックオフミーティングでは、入社2年目の若手社員がリーダーとして新規事業創出のコンテストでプレゼンテーションを披露。若手のうちから新サービスやソリューションの立ち上げに関わることができます。

 彼らの共通点は、高い壁を前にしても目標に向かい挑戦し続ける熱量を持っていること。上司、経営層やクライアントを巻き込み、論理だけでなく熱意をもって人の心を動かす姿をよく目にします。アントレプレナーシップのある人、グローバルに活躍したいという人にとっては成長の舞台として魅力的だと思います。


国内最高峰の自動車レース「スーパーフォーミュラ」。アビームはマシンのデータ分析・活用支援を行っている。モータースポーツの世界でも、アビームのコンサルティング能力が活かされている

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