昔からビジネスモデルを考えるのが好きでした。幼い頃には駄菓子屋で「安く仕入れて高く販売する」商売をするなど、利益を生むビジネスの構造を作ることに興味を持っていたのです。だからこそ「自社企業だけ」「特定の企業だけ」と限定せずに幅広い視点で企業財務に携われ、かつ「金融」というスペシャリティーを発揮できる証券会社の投資銀行部門を選択しました。中でも当社を選んだ理由は、若手社員の挑戦にウエルカムな組織風土に惹かれたから。選考を通じて、自由に議論でき裁量も得られる現場を垣間見られたのは大きなポイントでした。

現在はM&Aアドバイザリーや、株式・債券による資金調達支援を行っています。M&Aアドバイザリーとは、M&A対象企業の選定や資産価値の算定、ストラクチャーの検討などを行い、顧客企業にとって最適な戦略を提案する業務です。資金調達支援は、株式発行や社債発行に伴う計画立案を担います。グローバル経済の変動や中長期的な金利の上下を見据えながら、発行のタイミングや投資家への販売促進までトータルに手掛けています。現在私が担当するセクターは、消費財や小売業がメインなのですが、1年目の担当は不動産業界でした。今振り返れば、自分の仕事のスタイルはそこで培われたように感じます。

当時、私の所属するチームはあるREIT(不動産投資信託)案件に取り組んでいました。資産運用の購入資金となる株式に相当するものを「投資口」と呼ぶのですが、その投資口の新規発行を私がメインで担当することになったのです。取得資産規模は500億円。発行した投資口をグローバルオファリングといわれるフォーマットで日本のみならず海外の機関投資家に販売するのですが、通常より短い日程で行う短縮マーケティング型の案件で、当時は前例のないものでした。投資口発行の経験がまだ2度目で、かつフロントに立った経験がなかった私にとっては筆舌に尽くし難い重責でした。