【P&G ジャパン】リアルな企業風土を体感し自身の課題にも気付けた場

トップカンパニーで働く先輩たちに聞く！
そもそも、インターンシップって何？ 「インターンシップ」って、どんなことをするの？ 一体、何のために参加するものなんだろう？ そんな疑問を持っている人も多いかもしれない。そこで今回は、トップカンパニーで活躍する先輩たちに、過去の体験談と、インターンシップ参加を有意義なものにするコツを聞いた。

P&G ジャパン

男性用シェーバー「Gillette（ジレット）」や化粧品「SK-Ⅱ（エスケーツー）」、ヘアケア製品「PANTENE（パンテーン）」など、世界約180カ国に信頼と高品質の製品を届けている日用消費財メーカー

しかし、膨大なデータを扱い慣れていない学生同士の議論はまとまらず、時間だけが過ぎるばかり。焦る私たちが解決の糸口を見出せたのは、社員から個々人への的確なフィードバックでした。中でも、私への「発言内容を省略しすぎていて、考えが周囲に正しく伝わっていない」という言葉は印象に残っています。これまでのインターンシップでは、グループ全体へ向けたワークのアウトプットに対してのみのフィードバックに留まることが多かったのですが、個々人に対して、社会に出た際にも意識すべきコアな課題を指摘され、大きな学びになりました。

課題・指摘・視点すべてにおいてリアルを体感できるプログラム

マーケティングの奥深さや根本的な課題に気付くことができましたが、それ以上にP＆Gの風土を体感できたことが大きな収穫でした。その一つが、「フィードバックイズギフト」という考え方。P＆Gでは相手が社長であっても率直に意見を発信できる風土があり、全社員が誰からのフィードバックであっても真摯に受け止めます。だからこそ、学生に対しても社員はギフトとして、現場と変わらないフィードバックをしてくれたのだと思います。もう一つは「コンシューマーイズボス」。最終プレゼンテーションでも、自分たちの視点ではなく、消費者が本当に求めているものなのかと、全ての指摘が消費者視点に紐づいていました。インターンシップの課題そのものも実務に即したものでしたが、指摘内容や議論の観点まで全てがリアルで、市場で圧倒的存在感を発揮してきたP＆Gの強さを生み出す風土を随所で感じることができました。

入社後も、ギャップを感じることはなく、当時の指摘が役立っています。参加される方にもビジネスの本番だという意識で課題に向き合い、フィードバックを真摯に受け止め、良い成長の機会にしていただきたいと思います。

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