金融機関が社会の持続的な発展に不可欠な存在であること、また、グローバルな環境で働きたかったことから、就職活動は外資系金融機関を中心に進めていました。最終的にゴールドマン・サックス（以下、GS）を選んだきっかけとなったのは、面接中に出会ったヴァイス・プレジデントの存在です。2人の子どもを育てながら生き生きと仕事に臨む姿が、「長くキャリアを築きたい」という思いがあった私の理想像とマッチしていたのです。

いずれは興味のある社会課題に関する領域で仕事がしたい、という期待を胸にしながら、入社後は為替営業として、機関投資家などのお客さま向けに投資活動を支援。2018年にはオペレーションズ部門に異動になり、規制当局への報告書の作成や、ガバナンスに関する業務に従事しました。そして20年、念願だったESG(環境・社会・ガバナンス）やサステナブル・ファイナンスに関わるスチュワードシップ責任推進部への異動をかなえたのです。

この部門では、コーポレートガバナンスの向上を目的とした、機関投資家の行動規範である「スチュワードシップ責任」にのっとり、ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントの保有する証券の発行体（企業）に対するエンゲージメント（対話）や議決権行使などを担当しています。担当する企業の、持続的な成長を図るためのサステナビリティ活動における現状を把握し、課題があれば解決策を提示して行動につなげることが、この部署の重要なミッションです。異動したばかりの頃は好きな分野で仕事ができる喜びに満ちた日々でしたが、異動後1年目、業務の先にあるこの仕事の意義を実感し、身を引き締めた出来事があります。

ある医療機器メーカーを担当した際のことです。その企業は女性の管理職比率が低く、取締役に女性が一人もいない状況でした。危機感を抱かないその企業に対し、私はダイバーシティの重要性や、女性の積極的な登用が企業の成長にもたらす価値を一からお伝えしました。また、他社の具体的な取り組みについての事例を集めたベストプラクティス集を作成して紹介するなど、企業の意識を変えるため、誠意を持って対話を重ねていきました。すると翌年、その企業は設立以来初めて女性取締役を招聘し、女性管理職比率を引き上げるための戦略を打ち出したのです。企業のトップ層の行動を促せたことはもちろん、先進国の中でもジェンダーギャップ指数が低いと言われる日本の変革の一歩にもなったのだと、感銘を受けたことを覚えています。自分の仕事が社会に寄与している責任を、改めて自覚した経験となりました。