AI時代、人事は学生の何を見ている？
新卒採用「変わったこと」「変わらないこと」
売り手市場に陰りが見え始めている今、選考の現場では、学生を見極める視点にどのような変化が生まれているのだろう。
その答えを求めて、採用現場を熟知する人事担当者に「新卒採用の変わったこと・変わらないこと」を聞いた。変化の時代でも活躍する人と伸び悩む人の違いは何か。そんな比較も交えながら企業が選考で重視するポイントを探ろう。
「協調性」と「尖った個性」が共存する採用へ
採用・育成担当
学び続ける素直さに加えて
尖った挑戦心も評価軸に
かつては通信インフラ企業というイメージから、真面目で堅実な属性の学生が多い傾向にありました。しかし今は、協調性を大切にしながらも、尖った挑戦心や自分の軸を持つ学生を意識して評価しています。その背景にあるのは、ビジネス領域の大きな変化です。当社は通信事業にとどまらず、自動運転バスの導入や電子書籍サービス『コミックシーモア』の運営など新事業へ意欲的に挑戦しているほか、AIやセキュリティーといった高度な専門領域の重要性も高まっています。この大きな変革期を生き抜くには、従来のやり方に固執せず、最新技術を自らの意思で積極的に取り入れる主体性が不可欠です。一方で、その挑戦を陰で支えるのは、地域に根差した現場で長年培ってきた実戦経験。これまでの知見を素直に吸収する姿勢と挑戦心を併せ持ち、新たな発想を掛け合わせることで、大きな相乗効果を生み出せる人を求めています。
社会課題へ貪欲に向き合い
トライ＆エラーを楽しむ力
私たちの主戦場は、西日本30府県の地域そのもの。だからこそ、採用において昔から大切にしているのは、「地域の変化や困難に対して、柔軟な発想と行動をもってやり遂げる素質があるか」という視点です。ITの力で地域の社会課題解決に挑むNTT西日本の仕事は、少子高齢化や労働力不足など、地域ごとの課題に深く入り込みます。AIだけで対応できるものではないため、人間ならではの泥くささや熱意こそが必要になるのです。また、私たちのプロジェクトは、社内の他部署をはじめ、自治体や他社など多くの関係者と進めるため、場所が変われば手段や工程も変わることが日常茶飯事です。その変化を前向きに面白がりながら、「どうすれば地域を豊かにできるか」という共通の目線を持ち、挑戦を楽しめる人は、昔も今も変わらず必要とされています。だからこそ面接でも、過去の経験でどのように試行錯誤したのかを語れるかを重視しています。
確固たる自分の意思を持ち
周囲と協調しながら挑める人
自らの意思や軸を持ちつつ、周囲との調和を図り、失敗を恐れず挑戦できる人です。NTT西日本のキャリアパスは多様な部署や職種を経験する「ジョブローテーション型」を軸としています。将来的にコアメンバーとなることを見据えて、会社全体への理解を深めながらの成長を促す育成環境があるからこそ、新たな環境に置かれた際にも主体性を発揮できるかが問われます。自身のこだわりを持ちながらも現場の関係者と協調し、前例のない課題にもスピード感を持って泥くさく飛び込んでいける人は、どのような市場環境の変化があっても成長し続けていけるはずです。変化をチャンスと捉え、自ら動いて周りを巻き込める力こそが、市場価値を高め続ける最大の鍵となるのです。
過去の成功体験に執着し
現状維持を優先してしまう人
「現状維持を優先してしまう人」や「一度の成功体験にとらわれてしまう人」です。当社のキャリアパスはジョブローテーション型だからこそ、部署や環境が変われば、求められる役割や成果の出し方も大きく変化します。それゆえ、従来のやり方だけに固執してしまったり、失敗を恐れて新しい挑戦を避けてしまったりすると、せっかくの成長の機会を十分に活かしきれなくなってしまいます。過去の実績に縛られず、新しい環境や役割へ柔軟に適応していく姿勢を持てなければ、変化のスピードに対応しきれず自身の可能性を狭めてしまいがちです。これまでのやり方を柔軟に見直し、一歩踏み出す前向きな勇気こそが、成長し続けるための大きな突破口となります。
情報があふれかえる現代だからこそ、周囲の意見やノイズに流されず「自分はどう考えるか」という自分なりの考えを持ち続けることが大切です。ただし、それは頭の中で考え込むだけでは絶対につくれません。大切なのは、自ら未知の環境へどんどん飛び込み、挑戦を重ねることです。部活やアルバイト、留学や資格の勉強など題材は何でも構いません。その現場で出会う成功や失敗などのリアルな体験こそが、皆さんにとって血肉となる本物の学びになります。さまざまな試行錯誤を繰り返す中で、「自分はどんな考えを持ち、何のためにどう行動する人間なのか」を少しずつ言語化し、ブレない強固な軸を形づくっていってください。その軸こそが、激動の時代を切り開く武器になります。
