KPMGコンサルティング

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会社概要

基本情報
KPMGコンサルティングでは、ビジネストランスフォーメーション(事業変革)、テクノロジートランスフォーメーション、リスク&コンプライアンスの3分野に豊富な経験とスキルを有するプロフェッショナルが、10年後も社会的に価値の高いエクセレントカンパニーを支援していきます。

迫りくるデジタル革命をビジネス革命につなげる世界基準のテクノロジー。
グローバルプレーヤーもアジアも知り尽くした独創的なビジネストランスフォーメーション。
その根底には、会計・財務・税務で培ってきたKPMGならではのコンサルティング力があります。

目の前のチャンスだけではなく、その先に予測されるリスクまでを見極め、将来の企業価値を高めていく。企業の終わることのない挑戦を、KPMGは支援していきます。
メッセージ
KPMGコンサルティングでは、ビジネストランスフォーメーション(事業変革)、リスク&コンプライアンス、テクノロジーの3分野に豊富な経験とスキルを有するプロフェッショナルが、10年後も社会的に価値の高いエクセレントカンパニーを目指す企業を支援していきます。

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日 程 2018年5月29日(火)11:00〜18:00
会 場 東京国際フォーラム  ホールE2

企業情報

設立年月日
2014年7月
資本金
6,000万円
売上高
会社規定により非公開
代表者
代表取締役社長 宮原 正弘
従業員数
765名
所在地
東京本社
〒100-0004
千代田区大手町1丁目9番7号
大手町フィナンシャルシティ サウスタワー

大阪事務所
〒541-0048
大阪市中央区瓦町3丁目6番5号銀泉備後町ビル6F

名古屋事務所
〒450-6426
名古屋市中村区名駅3丁目28番12号 大名古屋ビルヂング26階
事業内容
経営コンサルティングサービス

 ■MC(マネジメントコンサルティング)
   戦略(Strategy)
    ・企業戦略の策定支援(事業ポートフォリオ再構築支援)
    ・事業戦略・M&A戦略の策定支援
    ・新規事業構築・海外進出支援
    ・事業性評価(フィージビリティ・スタディ)支援
    ・中期経営計画・事業計画・事業体制構築計画の策定支援
   オペレーション(Operation)
    ・事業変革、業務改革・ビジネスプロセスの最適化支援
    ・経理財務オペレーション・経営管理高度化・資金可視化効率化支援
    ・営業改革・顧客/商品/チャネルの改革・最適化支援
    ・SCM改革・最適化支援、研究開発・購買/調達・物流の改革、最適化支援
    ・組織・人事制度の変革支援
    ・全社リスクマネジメント構築支援
    ・内部統制・内部監査の支援
   IT(Information Technology)
    ・IT戦略の策定・実行支援
    ・IT構築プロジェクトマネジメント支援
    ・サイバーセキュリティ、情報セキュリティ構築支援
    ・システム監査

 ■RC(リスクコンサルティング)
   リスク&コンプライアンス(Risk & Compliance)
    ・ガバナンス・内部監査・内部統制
    ・海外グループ管理
    ・ITリスク管理
    ・サイバーセキュリティアドバイザリー

 ※MC(マネジメントコンサルティング)・RC(リスクコンサルティング)のうち、
   MCのみ新卒者対象の採用を実施しております。
制度
フレキシブルワーク、健康保険組合カフェテリアプラン
各種研修制度 ほか

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