学生時代から、ITスキルを持つグローバル人材を目指していました。成長著しいアジアなどの国外マーケットを見据え、自身が活躍できるフィールドを最大限に広げたいと考えたからです。描いたキャリアを実現する場として引かれたのは、日本発のグローバルコンサルティングファームであるアビームコンサルティング（以下、アビーム）でした。自身が日本に軸足を置きながら海外で活躍するチャンスがあること、選考や内定後の面談などを通じて社員一人一人が私の考えや価値観に向き合ってくれる姿に感銘を受けたことが入社の決め手でした。

新人研修後はすぐにグローバル案件を扱うチームで、業務分析ツールの開発プロジェクトに配属されました。任されたのは、タイ拠点にいる開発チームとの橋渡しをする役割です。想定以上に早くからグローバル領域にて責任ある役割を担える環境に驚きました。1年目の終盤には報告書の作成や、アメリカ現地のクライアントとの業務分析ツールを活用した課題の特定など、その後の工程の礎となる領域の業務を経験しました。2年目以降は、IT×グローバル領域での新規サービス開発や案件獲得活動など、幅広く経験を積むことができています。

同時に、自身の課題を痛感する機会も早くに訪れます。2年目に担当したプロジェクトでは、クライアントの立場になって考えることの大切さを身に染みて感じました。私がクライアントへ提出する報告書案を作成したときに、「メッセージが不透明で、課題や解決手法が明確でない」と先輩から指摘を受けたのです。報告書は先輩のフォローの下完成させたものの、自身が責任を持って作成したとは言えませんでした。クライアントの目線で考えられていなかった自分に対し、先輩が目的意識やクライアント視点を持ち、自分事として捉えながらネクストアクションを想定して動く姿は今でも覚えています。その後はラストマンシップを持ち、責任を持ってやり抜くことにこだわるようになりました。