データ分析で経営を支援
多様性を尊重する環境で
家庭と仕事を両立する

現在、私は、P&Gジャパンの本社統括アナリストとして、日本の販売戦略のもとになる市場占有率などの経営指標を策定し、経営陣に向けたデータ抽出・分析を担当しています。学生時代は、さまざまなことに興味があり、広い裁量権を持ってあらゆる業務にチャレンジできるであろう、グローバル企業への就職を希望していました。当時、譲れなかった就職活動の軸は、スペシャリストとゼネラリストの両方を目指せる環境かどうか。自分の専門分野に強みを持ち、その専門性を活かしてビジネスの課題を解決できる人になりたかったのです。多くの消費者に商品を届けるために、生産や物流、マーケティングや社員の生産性向上などあらゆるプロセスにおける課題を、テクノロジーを駆使して解決していくP&GのIT（情報戦略本部）は、私にピッタリでした。

入社後は、P&Gの製品を取り扱う小売店の販売促進などを目的としたデータ分析などを経験し、今の部署に配属されました。一部の業態や製品だけでなく、P&Gジャパン全体の販売戦略に関わるため、対象地域も、扱うデータも、以前と比べて範囲が広がり、配属当初は、一筋縄ではいかないことばかりでした。製品出荷数や販売店の売上高といった特定のデータから課題を読み取るこれまでのプロセスと異なり、全国から集めたデータを俯瞰的視点から分析。データのわずか0.1％の差も見逃さない経営陣のシビアな視点。製品の責任者や経営陣を納得させる精度の高いプレゼンテーション。求められるアウトプットの質は、非常に高いものでした。

配属から1年がたつ頃には、全商品の国内シェアを報告する会議の席で、売上を改善すべき製品や業態など、データからひもといた潜在的課題の提示を求められるようになっていました。数百種類にも及ぶ製品の市場占有率や、全国展開の小売チェーンの地域別売上比率などを、ビッグデータから解析。新たな改善点を映し出す高精度の分析結果は、各事業部や製品、エリア別の経営指標に反映される数字の根拠となり、ビジネスに貢献できているという実感を得られるようになっていきました。