世界中に展開する商材を扱っているため、規制が厳しくクリエーティブの自由度が低い「お役所的な会社」なのではという不安がありました。特殊な商材ゆえに、本当に「煙のない社会」の実現に挑戦できるのか、主力製品の知名度だけで売れているのかもしれない。柔軟な会社なのか、安定志向の会社なのかも分かりませんでした。ただ、会話を生む商材としてエモーショナルな部分に寄り添える点には最初から惹かれていました

実際のブランドの裏側にある熱量に衝撃を受けました。私はVMDチーム（製品との接点をデザインするチーム）に割り振られ、社員と同様の実務に携わりました。上司は企画案に対し「20歳以上の喫煙者の方に本当に価値を提供できるか」と妥協なく深掘りしてくれました。最終日には経営陣に直接提案をぶつける機会もあり、経営層にも自分の声が届くチャレンジングでスピード感ある環境だと分かり、大企業に対するイメージが大きく変わりました

実際に働いている社員と実際の業務を共にすることで、自分のマインドセットが根本から変わりました。参加前は「製品を売ることが仕事」だと思っていましたが、今は「人と人をつなぐ体験を創ること」こそが仕事だと捉えています。単なる知名度に頼るのではなく、一つ一つの接点にストーリーを込めて価値を提供する。その姿勢を現場で教わったことで、柔軟性とスピード感、そしてチャレンジングな姿勢を体験することができました

「煙のない社会」への本気度と誠実さは、現場でしか分からない発見でした。ホームページにある多国籍な写真から「ドライな外資」を想像していましたが、実際は国籍や文化に関係なく温かい人ばかり。驚いたのは、日本の法律やグループ（PMI）の世界共通基準、業界ルールのうち、常に「最も厳しいもの」を全員が守っていることです。この徹底した規律と責任感の強さは、実務を通じて肌で感じて初めて納得できたリアルでした