【26卒】株式会社GEEKLY

人材/人材紹介


・設立｜2011年
・資本金｜30,000,000円
・本社所在地｜東京都渋谷区渋谷2-17-1　渋谷アクシュ10階
・従業員数｜200名
・代表者｜代表取締役　奥山 貴広


IT/Web/ゲーム業界専門特化 人材紹介

≪GEEKLYの強み≫
「知名度」ではなく「専門性」という看板で勝負を。

人材業界は多くの同質化の問題を抱えています。
多くの会社が総合的に人材サービスを提供しようとすることで、お客様は何が強みで何が専門なのかわからず、結果「知名度」で選ぶ構造となっています。
そこでギークリーは、多様なニーズに応える総合的なサービスを安易にせず、「IT専門」という看板を掲げ顧客から選ばれるサービスを展開しています。

※玉木宏さんを起用したプロモーションを展開しております。HPや交通広告をご覧ください。


IT業界は、日本が世界と戦える分野の一つ。
私たちが生み出した人と企業の出会いによって革新的な事業が生まれ、世界を席巻していく。そんな未来を創り出すことが私たちのミッションです。
IT・Web業界に特化し、人と企業を繋ぐビジネスを行っている当社。
このように特定の分野に特化することで優秀な人材を集め、業界の主要な企業とも太いリレーションを築くことを可能にしました。

創業から10年、求人案件数はすで32000件超。主要取引先もIT/web業界だけではなく、今やすべての業界の有名企業と取引を行うほどにまで成長しています。成長率は計画に対して130％以上で、当初の見込みよりもかなりのスピードで拡大。
まさに“これから”の会社。あなたのベンチャー精神をぶつけるには、またとない環境です。


研修制度・人事制度：人と技術を育む ONE FOR ALL, ALL FOR ONE.
◆人事制度
スキルや、数字評価だけではなく、「人としての成長」の比重にも重きを置いている制度です。
人を育むという観点から、成果だけでなく、能力の向上を志して欲しいという思いを込めています。
成果目標設定は、ノルマなどはなく、上長と面談をして、自身で決めたものを追って頂きます。
また、各クラスごとに目指すべき能力目標が決められているため、自身が次に目指すべき目標も明確になっています。

評価のサイクルはクオーター（3ヶ月）ごとに目標設定→評価のサイクルを回していきます。
クオーターごとに自ら成果目標と能力目標設定し、クオーターが終わったタイミングで自己評価と上長評価を行います。
それだけですと公平性が保てないため、最後は全マネージャーが参加の評価会議によってしっかりと相対比較（他部署などとの比較）をしたうえで最終評価が決定されます。

◆育成制度
新入社員の隣には必ずマネージャーやリーダーが座るようになっています。マンツーマンで、入社1～2ヶ月の教育をしっかりと行います。
また、属人的な部分は極力なくして、仕組化が進んでいますので、早期に結果が出せる環境となっています。
各デスクごとにマネージャーが配置されていますので、困ったときには誰かに必ず質問ができる環境です。

スマートに働き、世界にインパクトを／賞与年2回/年間休日125日
マネジメントから業務改善、新事業立案まで、日々の業務はすべて緻密なデータ分析や戦略のもとで行っています。
思いつきや感覚だけの無謀なチャレンジは、一切行わない。それにより、高い生産性と矛盾のない成果を導き出してきました。

そのため、努力が報われないということがなく、真面目に上のステージを目指そうと努力する人が正当に評価され、活躍できる土壌があります。

今後、社員一人ひとりの生産性を上げていくことで業績拡大を図り、世界に大きなインパクトを生み出していきます。
プロフェッショナルになるために、しっかりサポートする体制が整っています。
わからないことはすぐに聞けて、自分の力に変えることができる。この教育体制の中で、プロフェッショナルとして成長していくことができます。