【26卒】ライフネット生命保険株式会社

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金融/生命保険


・設立｜2006年10月23日
・資本金｜266億1700万円
・売上高｜287億5000万円（2024年3月）
・本社所在地｜東京都千代田区二番町5番地25 二番町センタービル8階
・従業員数｜224名
・代表者｜代表取締役　森 亮介


営業職員を有さない、インターネットを主な販売チャネルとするオンラインの生命保険会社です。
「正直に経営し、わかりやすく、安くて便利な商品・サービスを提供することで、お客さま一人ひとりの生き方を応援する」という経営理念のもと、保険業界の課題である「生命保険商品は、複雑でわかりにくい、比較検討ができない、保険料が高い」を解決するため、生命保険をインターネットで提供するビジネスモデルのパイオニアとして、74年ぶり・戦後初の独立系生命保険会社として2008年5月に開業しました。

2000年代初頭、金融業界に大きなテクノロジーの波が押し寄せ、ネットバンキングやコンビニATMなど、いつでも・どこでも気軽に金融サービスを利用できるようになりました。
同じように生命保険業界にも大きな転機が訪れています。
たとえば、当社が提供しているような24時間スマートフォンから生命保険を申し込むことができるサービスは、2008年以前には世の中に存在しませんでした。

より一層デジタルテクノロジーを活用し、時代の変化に合わせて全てのサービスの質を高め続けることで、常に新しい保険の顧客体験を提供し、オンライン生命保険のリーディングカンパニーとして、次の時代の当たり前を私たちがつくっていきます。


【カルチャー】
■ユニークな人材と組織文化
生命保険マニフェストに共感した多様なメンバーが集まっており、中途採用者のうち約60％が異業種の出身者です。（社長/副社長も生命保険業界外の出身）
様々なバックグラウンドを持つ社員が集まることで、よりよいお客さまサービスの検討・開発の実現を目指す社員の挑戦を後押しし、競争力を生み出しています。

■フラットな組織
ライフネット生命保険では、「役職＝役割」という考え方が浸透しています。
社長は「会社に関わる意思決定を行う」役割を担い、部長は「部に関する意思決定を行う」役割を担う。
「役割を担う≠偉い」なので、役職を超えてフラットな関係性が保たれています。

■施策検討～意思決定・実行のスピードが速い
特に同業他社から転職した社員から、スピードが早いことを指摘されます。
役員との距離が近いこと、意思決定までのプロセスが必要十分で無駄が少ないことから、このスピードが生まれます。

■やりたいと手を挙げた人を尊重
例えば当社のダイバーシティチームは、社内外を巻き込んだイベント企画、地方自治体・大学等との関係作り、商品・サービス改善の企画立案と折衝、などを行っていますが、この組織は有志の社員によって運営されています。
担当領域における業務はもちろん、担当領域外の活動でも、やりたいことがあれば手を挙げることができるので、様々な経験を積むことができます。

■多様なキャリアパス
本人の志向と能力、意欲、社内の人員リソース等の状況を総合的に判断して入社後に配属先を決定します。
1年目から全ての部門へ配属の可能性があります。直近では経営企画部、法務部、ダイレクト企画部、団信事業部、パートナービジネス事業部、システム運用部等へ配属されています。
また、30代で部門長に抜擢された新卒の社員もいます。
【コミュニケーション施策】
■ライフネット――――ク
毎週月曜日に実施する全社朝礼で、適時開催されるコミュニケーション施策。
1グループ5名程度にわかれ「テーマ」に沿って楽しく話すことで、横のつながりの創出、関係の深化につなげています。
■ランダムランチ
「部門を超えた」コミュニケーション活性化を目的とした施策。
2か月に1回ランダムに選ばれた4人1組でランチをとっています。（会社がランチ代支給）
■部活動
10名以上の部員を集めると「部」の組成ができます。（会社が部の活動費支援）
ランニング部、バスケ部、子育て部、ゴルフ部、テニス部、ゲーム研究部等、様々な部活動があります。
■社内SNS
業務に関係がない内容でも、気軽に投稿できる社内SNSがあります。
毎日多くの投稿、リアクションが行われ、活発に運用されています。
■Unipos
日々の業務の関わりの中でうまれる「ありがとう」等感謝の気持ちをピアボーナスとして送りあえるUniposを導入しています。


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