【26卒】株式会社プロジェクトホールディングス

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コンサルティング


・設立｜2016年
・資本金｜1,029,016,380円
・売上高｜6,283,000,000円（2023年12月）
・本社所在地｜東京都港区麻布台一丁目3-1 麻布台ヒルズ森JPタワー24F
・従業員数｜241名
・代表者｜代表取締役社長　土井 悠之介


【DX時代の総合商社】
当社は、日本企業の課題であるDX(デジタルトランスフォーメーション)に関わるサービスを、ワンストップで提供することにより、企業の高成長、高収益、高付加価値への変革プロセスを伴走するパートナーで有り続けます。

・DX事業
-日本企業の大きな課題であるDX(デジタルトランスフォーメーション)に関わるコンサルティングサービスおよび、独自のモニターを活用したユーザーテストサービス「UIscope」を展開。
-「DCX変革による企業成長の実現」を掲げ、クライアントのデジタル顧客接点の戦略設計から実行最適まで一気通貫で支援することで、デジタル上の顧客体験の変革を支援。

・DX× テクノロジー事業
-ITコンサルタント・システムエンジニアを中心に構成されたメンバーで、テクノロジー（開発）領域へサービス提供。

・DX× HR 事業
-テクノロジー領域を中心にあらゆる産業のHR課題の解決に向けたコンサルティングサービスを実行面まで一気通貫で支援。
-産業医紹介サービス「産業医コンシェルジュ」を主軸に、ストレスチェックサービス「ストレポ」や各種研修・セミナーなど、企業の健康経営に関わるサービスを提供。


■コンサル発の事業開発会社
コンサルティング事業を中心に据えて、当事業により吸い上げた顧客の潜在的ニーズをサービス/プロダクトへと昇華させ、顧客への一気通貫なサービス提供を実現すべく新たな事業開発を行います。

■Professional人材を輩出し、日本を変革する渦を創り出す
当社は次世代の日本を創り出すべく、情熱と誠実さを併せ持ったProfessional人材を輩出し、顧客1社1社を次世代でも活躍できる会社へと変革させます。

■成長性・将来性
弊社は2045年に売上高1兆円の企業になることを目指しています。
そのためには、例えば新しいサービスを開発してDX支援の一気通貫性を高めること、新しい事業をM&Aしていくことも選択肢の一つです。

その中で最も重要なのが、これからの会社を担っていく「経営人材」の育成です。
弊社においては、お客様の課題解決をするうえで、その品質に徹底的に拘ることはもちろん、弊社自体を成長させていく人材を育てていきたいと思っています。

お客様に寄り添って課題解決をする、目の前のメンバーの成長に貢献できる、そして会社を、事業を成長させることができる。
今後はそんな「経営人材」を数多く生み出していきます。

■20代の成長環境
お客様の経営課題に向き合う上で、大手企業の役員・部長レイヤーの方々と共にプロジェクトを進めていくことになりますが、若いうちからハイレイヤーの方々と仕事をすることで、自身の視座も高まります。
また、積極的にバッターボックスに立ってもらうことも特徴です。

年齢は関係なく平等に機会が与えられるので、マネージャー・部長・執行役員というポジションを積極的に目指すことができます。
弊社においては意欲・ポテンシャルを重要視しているため、チャンスを掴んでも最初から上手くいくとは限りません。
そんなときは、「どうすればできるようになるか」会社が真剣に寄り添い、できるようになるまで支援します。

■成長・働きがい
組織が急拡大ということもあり、制度自体も試行錯誤しながら行っているような状況ですが、現在だと入社後研修、マネージャー向けの研修とメンター制度があります。

マネージャー向け研修制度では、会社のビジョン理解、プロジェクトデザイン、新規営業の極意、エンハンスの仕方など、各事業部でボトルネックになっていることをテーマに研修が行われています。
メンター制度では、1人1人にメンターが付き、週に１回ミッション達成の進捗度合いと達成のためにどういうアクションをすべきかの議論を行ったりと、成長するための制度は充実していると思います。


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