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会社概要

基本情報
アイアルマーズは「企業の組織改革を通じて、生産性の高い組織づくりに貢献する」というミッションの下、中小企業の組織改革をするコンサルティング事業を展開しています。

1)圧倒的な顧客密着
通常、コンサルタントは、クライアント企業の社員達にとっては「指導してくる先生」であり、遠い存在です。
しかし、社員全員の心に灯をともし、組織を変革するためには、私達は社員達にとって「共に戦うパートナー」でなくてはならないと考えています。
そんな存在になるために、アイアルマーズは全社員一人ひとりと90分間面談したり、社員旅行に一緒に行ったりと、他社では考えられないレベルの「顧客密着」をとても大切にしています。
 
2)オーダーメイドコンサルティング
「顧客密着」を徹底していると、企業の実態が見えてきます。
企業によって、考え方も文化も、抱えている課題も千差万別です。
だから、定型の決まりきったサービスを提供しても、本当の意味で会社を変えることはできません。
大切なのは「その企業にとってのベスト」をゼロベースで考えて提供すること。
弊社では、最大の成果を出すために、各企業ごとにオリジナルのコンサルティング戦略を策定しています。
言うほど簡単なことではありませんが、だからこそ、アイアルマーズのオーダーメイドコンサルティングには他の仕事にはない価値があり、やりがいのあるものになっています。

3)戦略から実行まで支援する完遂力
コンサルタントが机上の空論を振りかざしてしまい、現場が動かず結果が出ないというのが、よく見られるコンサルティングの失敗例です。そのようなコンサルティング手法を経営者は求めていません。弊社では、しっかりと成果を出すためのコンサルティングを行うために、戦略立案だけでなく、現場へ徹底的に入り込み、実行支援まで行います。
この成果を出すための完遂力を身に付けることで、クライアント企業の経営者や幹部、社員から「かけがえのない存在」として必要とされる人材になることができるのです。

■「仕事も本気、遊びも本気」の社風
一度切りの人生。自分の可能性を最大限まで伸ばして成長したい。
だから、仕事も本気でやるし、遊びも本気でやる。
それがアイアルマーズ社員が大切にしている考え方であり、社風です。
「何事にも本気で向き合う」という価値観に共感できる方は、存分に力を発揮することができるでしょう。
メッセージ
■アイアルマーズにおける20代=経営者のパートナーとして企業変革を実現する
最も強烈に、急速に成長できる方法。それは、経営者と仕事をすることです。
経営者は誰よりも高い視点で、誰よりも本気で仕事をしています。
そんな経営者からしか学べないことが、実は数えきれないほどあるのです。

とは言え、20代で経営者と一緒に仕事ができる環境はほとんどありません。
それも、企業変革という、その企業の未来を左右する一大プロジェクトなんて、もっての他です。
コンサルティング会社でも、一般的には入社後の5年~10年は下積みとして、
営業だけしかできなかったり、資料作成やサポートに終始してしまうものです。

しかし、アイアルマーズであれば、本人のやる気と努力次第で、
入社1~2年目からでも、経営者にとっての一蓮托生のパートナーとして、
活躍することができます。こんなに若いうちから、多くの経営者と一緒に
本気で仕事ができる環境など、日本中を探してもアイアルマーズしか
ないのではないだろうか、と考えています。

■成長も、やりがいも、段違い!
「会社を良い方向に変えていきたい」と本気で考えている社長の思いに
応えることは並大抵のことではありません。
そして、あなたの仕事のクオリティが、会社を飛躍させるか、
最悪の場合潰してしまうかを左右する仕事なので、知識・経験・仕事への姿勢など、
ビジネスパーソンとしてあらゆる面において高いレベルを要求されます。

だからこそ、他の仕事では得ることが難しい成長と、やりがいがあります。
□社長の生立ちから思想までを深く理解・共有し、そのビジョン実現のために
 戦略を立案し、その実行まで徹底的にサポートする。
□時には社長と議論でぶつかり、時にはお酒を酌み交わしながら会社の未来を
 一緒に語り合い、時に笑顔や涙を共有する。
□「この会社に未来はない」と言っていた社員が「この会社は俺が変える」と
  宣言するようになる、債務超過に苦しんでいた企業が全国で表彰される
 優良企業になるなど、自らの手腕で企業が変わる瞬間を味わう。

若いうちから上記のような経験をどんどん積んでいきたいと考えている方は、
是非一度、弊社説明会へお越しください。心からお待ちしております。

企業情報

設立年月日
2006年7月31日
資本金
1,000万円
売上高
2億円
代表者
代表取締役 堀部 直紀
従業員数
17名
所在地
108-0071東京都港区白金台3丁目19-6 白金台ビル4階
事業内容
■事業内容
中小企業を支援するための多種多様な事業をしています。
中でも、組織改革・世代交代コンサルティングは、
弊社の主力事業であり、これにより安定的な収益を実現しています。
□組織改革・世代交代コンサルティング □新卒・中途採用支援サービス
□人事システムサービス □日本が誇る伝統と挑戦の革新企業サイト運営
□伝統と挑戦倶楽部運営
制度
フレックスタイム制
教育制度
内定者研修
新入社員研修
入社後フォロー研修
図解思考研修
論理的思考研修
営業力強化研修
コンサルティング力強化研修
社長塾

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